獻計挽港足形象德能Keyman望團結救巿 - 香港蘋果日報

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【啟德發展計劃（下）】上回提到著名足球評述員、體育主持李德能今年再出書，更邀得其多年評述好拍檔馬啟仁（Keyman）為書寫序，兩位本地足球有心人細數初入行的點滴，以及對7、80年代香港足球輝煌歷史到今日球圈一片死寂的看法，李德能認為不能「放棄治療」，Keyman也提出為何本地足球聯賽班霸如精工、南華相繼退出。訴說歷史過後，兩人分別暢談「急救球市」的真知灼見，希望令足總及球圈人士團結一致，改變現狀。

記者/攝影：曾雁平

Keyman：其中一個情意結，是很多人喜歡看香港隊，不知為何，看香港隊可以有這麼多投射，足球對很多人來說是入心，而且是一生一世。

德能：多謝香港隊球迷，當中「香港力量」是很有規範的球迷組織，相約坐在一起，香港隊去日本比賽，天氣再冷，十多人坐在一旁，最誇張有一個球迷去雅加達捧港隊出戰亞運，到當地還要被當地警察恫嚇，當年看本地足球也沒有這個情懷，這班球迷是20多歲為主，不禁問一句：「為甚麼呀？」這代球迷不像我們這代，當年7、80年代，香港隊多威風，未經歷過這些，此情懷從何而來？其實是很難得，希望有些東西可以一代一代傳承下去。

Keyman：看這本書，有些感慨，而這刻本地波球最需要甚麼刺激？

德能：本地足球最需要甚麼，其實是好抽象，這麼小的球圈，其實最需要是團結，無論是改革制度，任何東西，參與者同心合力，一做就要一起做；像新球季加入超級外援的議題，像喝杯咖啡，短期有好沒壞，但有幾多球會有此條件，這不是此刻最急切的。

足總被插形象難改變

Keyman：其實最重要都是大家是否齊心去做好這件事。第二個討論是如何改善大眾對香港足球的看法，這個層面是很闊，亦假定外界對港足有不好的看法。

德能：這方面不用迴避，大眾有兩類，一類是一直有關心，第二類是從來不理。2020年市民收到關於最多足球訊息，是足總在立法會被「插到飛起」，備受質疑，提出質疑的人，又看不到足總有令人滿意的回應。還有，好幾年前出現的打假波事件，被捕者甚至坐牢，這些事件對支持者來說是很大打擊，贏一份好感很難，令球迷有惡感容易。球圈同心一致，言論要有共識，好像開會同意一個結論，對傳媒說其實不贊成、不可行，這對任何支持者、投資者、贊助商，包括購票入場的球迷也沒有好處，有甚麼先商討，如決定便要大家一起切實執行，像復賽與否，說踢又不踢，應該可做好些。

持份者不入場何來貢獻

Keyman：有建議認為，足總董事會加入不同持份者，其實又有沒有作用？

德能：資深球迷應記得，足總決策機構叫執委會，後改革簡化為現在的董事局，人數大減，其關鍵是有沒有尊重及執行，加入甚麼持份者也沒有問題，是參與度，非球圈人士加入決策機構便要去了解，據知有做此崗位的人士甚少去球場，這點不能接受，連足球也不看，可以有甚麼有建設性、針對性意見提出？如承諾可看到八成賽事便接受，而是否有空開會，實質沒有幫忙，這是沒貢獻。

Keyman：足總董事會有多些不同持份者是好事，不過有沒有投入去做好又是另一回事。有人提出改革本地各項賽事賽制，又有沒有作用呢？

德能：可以商量，像英冠以下聯賽，每季也會了解球迷對盃賽的意見，最重要球迷是否喜歡，像菁英盃太多例行公事，所以不去看，這是球迷實在的反應。

Keyman：現在聽民意其實不難，賽制如何其實未必太重要，反而球迷覺得受重視，有份參與足球上的決策，事情可以完全不同的。

德能：如足總真的有聽取球迷意見，願意作出改變，球迷覺得受到重視，可能就會說：「我都話啦，𠵱家咪幾好囉。」之類。

開放博彩無助足運復蘇

Keyman：或者足總有句：「我都有諗過。」感覺會好點，舉個例子，現在大家多在家中，想看齣電影，如果這套電影你選的，但我亦由頭看到尾，這樣就令球迷有參與感，其實很好，可能球迷的意見未必獲考慮，但問過大家，就會順氣點。不如又談論一下敏感些的本地足球博彩合法化及參加中國聯賽話題。

德能：如認為足球博彩可幫助香港足球復蘇，邏輯可否講清楚一點，暫未聽到有詳盡論述，試過研究足球博彩與足球發展的關係，有足球博彩的新加坡及台灣未看到有太大幫助；新加坡做了20年，部份博彩收益有用於球會營運，目前未見到有成功先例，並要付上社會代價，這風險是否值得？

至於香港足總派隊參加中國聯賽，其實早在1995、96年已經討論過，當時因97年回歸在即，恐影響香港代表隊出戰國際賽，覺得不應冒險，於是就停止討論，但現在條件已經完全不同，甲A變成了中超，現為世界球壇最貴聯賽，吸引全球大牌球星加盟，港超與內地相差很遠。研究指中超班費，上海上港上季超過廣州恒大成為中超最高班費球會，球員的周薪已比港超一間球會全季預算多，而港超全季班費約兩億港元，如不以中超最頂級球會去計算，中游球會一季預算已足以支付全港超球會班費，這個不是現在可討論的議題。

應給香港球員更多尊重

Keyman：說了這麼多，我們談談校園足球的情況吧。

德能：世界上有很多不同的校園青訓方式，澳洲最重視，有學校足球，日本及台灣也是集中在學校，歐洲大國德國又有另一套，沒有學界比賽，學生有興趣踢足球，很容易輸送到地區及球會，全國有少量專業體育學校，亦有專業足球學校，這些是有奧委會及足總認證。

香港有近千間學校，有足球場的學校其實很少，在學校的結構開一條路發展，現在學生人數減少，可給少量球員有個機會，而青年去U18要應付DSE，有些未到職業水平，部份正就讀大學，這些例子可否要求集中在同一間大學，遷就到訓練，又不需舟車勞頓，天天操練及讀書，又有地方住、有運動科學協助，又有學位，其中一間大學開辦一科，如有一半踢足球已夠新陳代謝，因材施教，接近職業水平可以去職業球隊。18歲未到水平，但有學位，又可以訓練，家長又放心，教大有條件容納一科，現在大學開新科概念是這樣，要考慮就業，讀足球這科，當然有出路。

Keyman：最後探討是代表隊，支援代表隊球員是否能做好些呢？

德能：只要有個健康制度就不用支援代表隊，因為已經有蓬勃及健康的正常職業生涯，到代表國家地區出戰便有足夠支援，但曾代表香港的球員應獲得更多尊重，如推出終身「睇波證」，又如賀歲盃邀請他們到場，當作新春團拜，名宿及外界對此都會有好感，擔任頒獎嘉賓，這樣做會令足球增值。

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